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第三方物流为客户创造价值的后一条途径是使第二方物流供应方具有的资本，即使第三方物流供应方能在物流方面拥有高水平的运作技能。我们这里所说的高水平的运作技能(概念上的技能)指的是将客户业务与整个物流系统综合起来进行分析、设计等的能力。第三方物流供应方应该使其员工在物流系统、方案与相关信息系统的j二程、开发、重组等方---备较高的知识。这种创造价值方法的目的不是通过内部发展，而是通过发展客户公司及组织运作来获取价值。这就使第三方物流供应方所做的工作接近t传统---的物流咨询公司所做的工作，所不同的是这时候提出的方案要由同一家企业来开发、完成并运作。上述增值活动的驱动力在于客户自身的业务过程，所增加的价值可以看作源于供应链管理与整合。这种类型的活动可以以不同的规模和复杂程度来开展。